8月1日集团公司举行党委中心组学习扩大会议，学习传达学习了省十三届四次全会精神，学习传达省委书记、省长王建军和省委常委、常务副省长王予波在《西钢集团公司党委呈报关于召开干部职工大会材料的报告》上作出重要批示精神，副省长、省国资委党委书记、主任王黎明就贯彻落实…

8月1日集团公司举行党委中心组学习扩大会议，学习传达学习了省十三届四次全会精神，学习传达省委书记、省长王建军和省委常委、常务副省长王予波在《西钢集团公司党委呈报关于召开干部职工大会材料的报告》上作出重要批示精神，副省长、省国资委党委书记、主任王黎明就贯彻落实重要批示精神提出要求，学习传达全省新时代激励干部新担当新作为暨加强改进选调生工作座谈会精神。会议由集团公司党委书记严发仓主持。

会议指出，省委十三届四次全体会议审议通过的《中共青海省委青海省人民政府关于坚持生态保护优先推动高质量发展创造高品质生活的若干意见》，作出了实施“一优两高”的战略部署。实施“一优两高”，是青海全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的具体实践，是牢固树立“四个意识”、坚决维护习近平总书记的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导的实际行动，是在新起点上深入落实“四个扎扎实实”重大要求的再部署、再动员。学习好、宣传好、贯彻好省十三届四次全会精神，是当前和今后一个时期一项重大政治任务。三江集团党委和各级党组织必须站在讲政治的高度，认真组织学习贯彻，迅速掀起层层学习传达贯彻落实全会精神的热潮，紧紧围绕中心，自觉服务大局，着力建设队伍，推动“一优两高”落到实处。  

会议要求，集团公司各级党组织要精心组织、周密部署，把全会精神宣传到每一名党员、每一名职工，切实把“一优两高”内化于心，外化于行。各级党委（党总支）要抓好学习贯彻安排部署，作出具体安排，细化工作措施，确保学习传达、贯彻落实有序推进。在学习中要做好“四个结合”，把深入学习全会精神与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神结合起来，与贯彻中央和省委关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见结合起来，与深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，教育引导党员干部在推进“一优两高”的伟大实践中把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，奋发进取、干事创业。各级领导干部要带头开展学习、带头传达辅导、带头抓好落实，切实发挥好示范表率作用。多种形式深入学。要通过中心组学习、专题辅导、研讨交流等方式开展学习，力求领会精神实质，把握核心要义。融会贯通联系学。要把学习全会精神同贯彻“四个扎扎实实”重大要求、落实“五四战略”和实现企业改革发展和转型升级贯通起来，增强学习的系统性、连贯性、整体性。

会议要求，在深入学习省委十三届四次全会精神中，我们要深入思考“怎么看、怎么办、怎么干”的问题。坚持生态保护优先，就是要坚决扛起生态保护的责任，牢固树立不抓生态就是失职，抓不好生态就是不称职的理念，一切工作都要坚持生态保护优先。作为三江集团，就要处理好生态保护与企业发展的关系，立足当下和着眼长远的关系，紧紧围绕青海丰富优质的农牧资源，既要立足当前优化提升农牧场改革发展，又要着眼未来加快产业结构调整，以种植业和养殖业协调发展推动企业产品质量，以加快农牧产品新加工推动企业转型发展，以提升企业管理和加快人才队伍建设释放企业发展活力，以加快科研开发和品牌建设提升企业核心竞争力。

各级干部要进一步解放思想、转变观念，要把农牧场看作企业经济体而不能看作区域经济体，要大胆革新放下历史包袱、体制包袱，以实干魄力、责任担当和创新工作打开发展思路。通过近年来的发展，绝大多数干部思想观念得到大幅度转变和提升，有力推进了企业改革和转型升级，取得了骄人的成绩。但有的干部在推进农垦改革、“三供一业”移交等方面还推三阻四，有的干部在建立现代企业体系、创新企业管理上还遮遮掩掩，有的把历史问题和管理体制当作不可逾越的大山，不能正确认识历史和未来的关系、稳定和发展的关系、传统和现代的关系。尊重历史不能放弃大好的发展前景，维护稳定不能牺牲企业改革发展，继承传统不能拒绝现代理念。我们要以现代企业管理理念审视企业发展前景，以工业企业思维发展农牧产业，以转型升级开辟企业发展新道路。

会议强调，要在学习中结合企业发展实际上抓好落实，全体干部职工要充分认识到推动高质量发展和创造高品质生活的关系，高质量发展是高品质生活的基础，对于三江集团来说，要提高职工收入提升职工生活品质，关键是要实现企业高质量发展，企业增效，方能为职工增收。这就要求全体干部职工以“登高望远、自信开放、团结奉献、不懈奋斗”的新青海精神勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞，在思想观念、思维方式、管理能力、基本素质等方面大转变、大提升，着眼质量变革、效率变革、动力变革，推进现有产业向高质化、高端化转型，建设知识型、技能型、创新型职工队伍，促进农业由生产型向经营型、由传统型向现代型、由数量型向效益型转变，提高土地产出率、资源利用率、加工增值率和劳动生产率。要树立“站在农牧看三江，跳出土地谋发展，面向未来看今天”的发展理念，围绕“资本运营、绿色发展、品牌建设、创业创新、国际化发展”五大战略目标砥砺奋进，依托青藏高原独特的农牧业资源和青海农牧业产业化发展势头强劲，全面推进供给侧结构性改革，发挥好各级干部的责任和担当。

会议要求，各部门各单位要层层分解任务，制定工作举措，把宏观任务变成具体行动，调整工作重心，转变工作导向，推动企业高质量发展，为职工高品质生活奠定基础。加快推进供给侧结构性改革和农垦改革，尽快完成各大农牧场公司化改造，按照现代企业管理完善企业管理体制。按照省委省政府安排部署和省国资委要求，扎实推进劳动、人事和分配“三项制度”改革，建立“职工能进能出、薪酬能增能降、干部能上能下”人力资源管理制度，健全“权责分明、职责明确、岗位配备、管理顺畅、监督有效”的企业管控体系，打造精干高效、务实创新、注重绩效的干部职工队伍，以现代企业管理体系夯实企业发展基础，释放企业发展活力。认真落实省政府《关于加快推进牦牛产业发展的实施意见》和《青海省牦牛和青稞产业扶贫行动实施方案》，以优势产业积极推进企业发展融入全省战略、国家战略，以企业高质量发展提升职工生活品质，在生态优先发展理念中谱写三江集团新的历史篇章。