为统一提升集团公司及所属各单位财务核算信息化管理水平，有效推进NC65财务核算及管理系统应用，打造相对稳定的财务信息化建设管理队伍，集团公司财务资金部于2019年3月18日—22日对集团公司及所属二级、三级单位的财务人员进行了为期5天的NC65系统专项培训。此次NC65财务核算…

为统一提升集团公司及所属各单位财务核算信息化管理水平，有效推进NC65财务核算及管理系统应用，打造相对稳定的财务信息化建设管理队伍，集团公司财务资金部于2019年3月18日—22日对集团公司及所属二级、三级单位的财务人员进行了为期5天的NC65系统专项培训。

此次NC65财务核算及管理系统培训由财务资金部与西宁文翔科技公司共同制定培训方案，设计培训内容，培训工作组织严密有序。开班仪式上，集团公司党委书记、董事长马荣华同志就信息化培训和财务工作在企业发展中的作用做了讲话，他强调指出:一是要认真做好培训，达到预期的目的。NC 系统意义重大，信息化建设对提高集团公司财务核算和财务管理水平有着非常重要的作用，因此一定要把培训办好，要求参加培训的人员认真学习，端正学习态度，熟练掌握NC系统操作规程，达到学以致用的目的；二是要做好信息化管理工作。作为一个企业，没有信息化管理是不可想象的，以往财务管理系统相对落后，但我们的观念不能落后，我们要站得高、看得远，不能满足于现状和自身工作。在集团公司及其所属单位管理中，要加快信息化建设步伐，打造全域绿色有机农牧业示范企业，必须要有信息科技的支撑，信息化建设是打造现代农牧业示范企业的必由之路和重要途径，财务资金部在信息化管理方面开了一个好头；三是财务人员要在集团公司转型发展中起核心作用，集团公司党委将重视和关心财务人员的成长，财务人员一定要有新担当、新作为，在关键岗位上发挥关键作用；四是打造稳定的财务管理队伍，确保财务人员的相对稳定性。副总经理杨蜀同志就培训提出了具体要求：一是认真学习，珍惜此次来之不易的机会，在课堂上学懂学会，在实践中发挥作用；二是充分利用此次平台，多向授课老师请教，多与同事交流沟通，共同进步；三是遵守课堂纪律，尊重授课老师，熟练应用NC系统。

在培训过程中，文翔科技公司老师根据精心设计的培训方案，通过理论与实际相结合的方式，对各单位的业务进行了针对性的授课，并根据集团公司领导要求，在培训结束前对参训人员进行了测试。测试结果显示，通过此次专项培训，参训的财务人员基本掌握了NC65系统的操作流程，能够在NC65系统上进行日常的财务核算和信息处理，达到了学以致用的目的，为集团公司财务信息化建设奠定了基础。